参与调查得积分换现金网上一家查询到，深圳深速通国际货运代理有限公司在2021年6月变更名称为深圳金海岸跨境供应链有限公司。
深圳市宝安区福海街道展城社区福园一路35号B区B5栋厂房102；
读者们请注意区别：深圳金海岸投资有限公司，其注册地位于深圳市罗湖区红岭中路1018号美荔园A1301，法定代表人为罗军。二者业务上的相同之处大概是从事货物及技术的进出口业务。



网上一家分类信息：由于市场分工，商品的价值链被打破，产品从最初的营销到产品的原材料、零配件和专业设备的采购、整合、生产、仓储、物流，形成了现在的供应链管理体系下的分工协作体系，虽然大家不是一家公司，但是为了完成同一种产品，形成了一条配合完整的供应链系统。物流将所有环节连接到一起，而货代服务也只是物流环节中的国际段运输环节，并不主导整个供应链的管理，如果货代想往供应链管理方向转型，就必须学会管理该产品的整条供应链，必须了解整条链上的服务体系，必须有整合服务链上所有资源的能力，才能为品牌方提供供应链管理服务。

单纯的仓储+整车、零担业务不是供应链管理，单纯的外贸代理+货代业务也不是供应链管理，而单纯的采购+生产制造，多少还有些供应链管理的影子，简单解释供应链管理就是采购+生产管理+物流，对产品进行宏观的成本、效率与风险管理，早期的利丰、怡亚通，到现在大家所熟悉的盒马和7-11，本质上都是品牌+供应链管理下的产物。无论是早期的利丰供应链，还是当下的消费类供应链管理公司，除了对品牌、产品、营销、渠道和物流管控外，都需要强大的信息技术的支持，无缝对接所有环节和流程监管，才能完成一种商品从设计到出样，市场测试，再进入到原材料采购、生产制造、物流配送的供应链系统中来，不是所有供应链公司都能叫供应链管理公司。

其实，贸易公司更容易转型成为供应链管理公司，而不是货代公司。